长城网·冀云客户端讯（通讯员 崔红娣）近日，河北高速集团京沪分公司作为集团公司全面风险管理体系建设运营板块试点单位，在集团公司组织的风险管理培训上分享了全面风险体系建设经验。

　　3月份以来，京沪分公司制定了科学的《全面风险管理体系常态化机制建设项目工作方案》，明确3个工作阶段、44项具体任务，以“挂图作战、销号管理”确保工作有序推进。建立了“上下联动、横向协同”风险辨识机制，梳理出5大类一级、31项二级、82项三级风险，编制《风险事件库》。绘制了《风险图谱》，建立“红黄绿”三级预警机制，按成本效益原则制定差异化策略。印发了《全面风险管理实施细则（试行）》及13项配套制度，形成“1+N”制度矩阵，细化分类分级标准、责任边界与管控流程，将风险理念转化为具体措施。

　　下一步，河北高速集团京沪分公司将继续做好全面风险管理体系建设“京沪方案”的推广，为集团公司全面风险管理体系建设工作做出应有贡献。